中華民國棒球協會第14屆理事長選舉出現新話題。前經濟部長、崇越集團創辦人郭智輝宣布參選，主張以企業治理、科技應用與資源整合能力，協助台灣棒球建立更完整的培訓與支援系統。他表示，台灣棒球已具備優秀球員、教練與深厚球迷基礎，下一步應把成功經驗轉化為可長期運作的制度。
郭智輝過去曾任棒協副理事長，也長期投入企業成棒隊與基層棒球發展。他表示，自己看棒球多年，也實際參與過球隊經營與選手培育，因此理解棒球發展不能只靠短期熱情，更需要穩定資源與明確規劃。
相較於傳統棒球專業背景，郭智輝此次參選特別強調「科技輔助訓練」。他認為，現代棒球的競爭不只發生在球場上，也發生在訓練數據、傷害預防、情蒐分析與後勤支援上。透過雷達測速、光學追蹤、力量監測與疲勞管理等工具，教練能更清楚掌握選手狀態，做出更精準的訓練安排。
他也強調，運動科學並不是要取代教練經驗，而是讓教練有更多判斷依據。對年輕球員而言，科學化訓練不只可以提升表現，更重要的是降低受傷風險，讓選手能在健康狀態下持續進步。
郭智輝提出，若有機會接任棒協理事長，將優先推動三項工作。第一是強化基層棒球，讓各地訓練基地發揮更大功能，不只是球隊練習場，也能成為運動科學、教練教育與球員資料累積的平台。第二是建立國家隊常態支援機制，讓情蒐、後勤、訓練與醫療防護不只在大賽前臨時啟動，而是成為長期運作體系。第三則是擴大國際交流，讓台灣球員、教練與裁判有更多與世界接軌的機會。
他指出，台灣在12強賽奪冠後，證明自身具備與國際強隊競爭的能力。但若要讓這樣的高峰不只出現一次，就必須把成功原因整理下來，形成能被複製、能被傳承的系統。
郭智輝也關注球員生涯保障。他認為，棒球人才培育不應只看眼前成績，也要思考球員受傷防護、升學就業、職業發展與退役後轉銜。唯有讓選手看到更完整的未來，家長與基層才會更有信心投入棒球。
他表示，台灣棒球最珍貴的是熱情，但熱情需要制度支撐才能走得長久。未來若能整合企業資源、科技工具與棒球專業，台灣不只要拚下一座冠軍，更要建立一套能持續培養冠軍競爭力的環境。
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